Все больше и больше производителей понимают: компании, предоставляющие товары и обновление продукта, мы должны эффективно понять потребности рынка, и сосредоточиться в сегментах элитного рынка для того, чтобы лучше удовлетворять потребности пользователей и нажмите более новые требования. США-Китай вопрос касается изготовление двух компаний провели инновационные рынки сегмента геологоразведки.
После финансового кризиса 2008 года, по спада на рынке, снижение заказов и рост стоимости рабочей силы и влияния многочисленных факторов, которые курса юаня, обрабатывающей промышленности Китая в затяжном кризисе. Хотя почти два года имеют признаки международной экономической ситуации, но отечественная экономика была на исходе, использование экспортных и внутренних продаж две линии китайских производственных предприятий может быть описана как ходить выжить трудно.
Под влиянием Интернета, хотя в обрабатывающей промышленности в настоящее время является сухая под фон, но и будущее направление развития Китая крупных предприятий, чтобы сделать производственную площадку, как большой тройки как BAT; либо сделать специально, в сегментах стать невидимым чемпионат, став метизной отрасли 'просо'.
Аппаратные аксессуары, хотя разбивку по промышленности, но также имеет сильные технические. Продукция пройти несколько ссылок с проектирования, разработки формы, литье в полировке, гальванических и другой набор процессов. До этого, потому что мы не владеем фабрику плакировкой, эта часть будет аутсорсинг на другие заводы. Легко привести к нестабильной проблемы качества продукции, таких как длительный период. С собственным гальванического завода, мы постигаем всю вверх и вниз по цепочке аппаратных аксессуаров, имеют свои собственные конкурентоспособности. Сказал Некоторые руководители предприятий.
Низкая цена является одной из главных особенностей китайской обрабатывающей промышленности, но и его победа зарубежные покупатели оружия, называется ценовое преимущество не означает низкого конца ценовой конкуренции, но для обеспечения качества продукции, основанный на цене доставки ниже рыночной цены 20. Оно заключается в его способности быстро реагировать на изменение международный рынок своевременно. Поэтому многие покупатели требуют, чтобы поставщики своевременных поставок, с тем чтобы реагировать на изменения рынка.
По профессиональных исследований по всем предприятиям, которые делают сырье в дополнение к торговле, подавляющее большинство из более успешных компаний являются способом пойти сегменты рынка, которые не могут сказать, тенденция, но жесткая конкуренция на рынке неизбежно будут возникать ситуация. Со светодиодом, например, некоторые люди думают, LED не сделал, жесткой конкуренции, падение прибыли, но все еще есть много LED компании прорыва успех, они не имеют никакого секрета, говорит доступна только для упором на конкретного продукта или определенного класса . На самом деле, вся промышленность является диверсифицированной красивый мак. Сильнее не большой, маленький философия владельцы бизнеса бизнес, но и очень редкая бизнес-аналитики.
